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    • 在杜爱祥的倡导下,“智思集团”建立了1000万元的慈善基金。他告诉孩子们,不仅要积极参与社会慈善公益事业,还要担当起社会责任。
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    介绍

    ——智思控股集团有限公司董事长杜爱祥的故事

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    他是“百孩爸爸”,全额资助100多名穷苦孩子从小学一直读完大学;

    他是“慈善幸福村村长”,让成千上万的村民脱贫奔小康;

    他是“活菩萨”,让1455名脊柱畸形青少年挺直了腰杆;

    他是“会长”,让慈善基金惠及全国各地;

    他是“首善”,为家乡助学助困助残助孤捐款超过1000万元;

    他是“卓越苏商”,作为苏商主席团主席,创办的企业是全国烟草机械行业的“领头羊”。

    他,就是以“济善”为人生三大追求目标之一、先后捐赠善款4000多万元的智思控股集团有限公司(以下简称“智思集团”)“掌门人”杜爱祥。

    致善 扶贫济困  “脊梁工程”功德无量

    “老杜,感谢你呀。”2012年12月22日,北京钓鱼台国宾馆,全国人大常委会副委员长陈昌智在参加智善公益基金会(以下简称“智善基金”)成立大会,会见基金会发起人时,握着杜爱祥的手说:“你领头发起的这个基金会,很有意义。”

    “智善基金”由杜爱祥以“智思集团”的名义,联合9位业家发起,首期善款1亿元。基金会以弘扬慈善精神,恪守社会责任,致力公益慈善,促进社会和谐为宗旨,着力促进残障人士就业、扶危济困。

    我国青少年脊柱侧弯发病率约为2-3%,重度侧弯会引发肋骨和胸廓的畸形,导致心肺功能障碍,无法耐受日常活动,丧失劳动能力,严重者可致瘫痪和死亡。但由于该项手术费用在10-20万元,很多地区没有将该病列入大病报销范畴,一些贫困家庭的患者因筹集不到手术费用而无法及时医治。

    “谢谢你们,谢谢‘智善基金’。”今年7月,湖北咸宁患者小雷在武汉同济医院接受了脊柱侧弯矫正手术,他的父亲从慈善志愿者手中接过由智善公益基金会捐赠的5万元手术费:“如果没有智善公益基金会的善款,我的孩子这辈子也直不起腰来。”当月,这家医院就在智善公益基金会资助下,为17类患者这样的手术,加上全国其它医院所做的,共救助了111位患者。

    中国梦·脊梁工程是“智善基金”实施的第一个工程。它是2013年启动的、向轻度脊柱侧弯青少年提供免费支具矫治,同年11月份改为向脊柱畸形手术患者捐赠部分手术费的公益慈善项目。根据患者申请,在调研评估的基础上,对申请者给予部分手术费救助,每人最高5万元。到今年8月22,已向全国各地1455位脊柱畸形患者捐赠手术费4217.5万元。

    “智善基金”在全力支持的重度侧弯矫治中心的基础上,将手术的医院增加到解放军306医院、北京儿童、北大一院、上海长征、华西、成都三院、南方、中山一院、武汉同济、山东省立、西安红会、西安交大一院、西京、盛京、山西二院、内蒙古二院等,都是由国内一流的骨科专家实施手术。成都三院的骨科主任梁益建因突出的贡献,成为“感动中国2016年度人物”。

    针对老少边穷地区脊柱侧弯病例偏多的问题,“智善基金”多次邀请著名骨科专家赴基层开展义诊救助活动。三年来,先后开展义诊救助活动31场次,有6000多位患者及其家属参加,极大地方便了基层的患者。    

    那些受到资助的青少年,康复后带着蜕变重生的笑容,回到了欢乐的校园,叩开了职场大门,有的开始读研深造,有的步入新婚殿堂、生儿育女。越来越多的受助者康复后,成为智善志愿者,正在向其他脊柱侧弯患者传递着爱和善。

    中国梦·脊梁工程项目已引起国内主流媒体的关注,中央电视台、东方卫视、陕西卫视、广东卫视、四川卫视,以及相关省份的主流报纸、电台等媒体,对此给予全面报道。

    至善 济世积德  传播弘扬慈善文化

    “慈善公益事业,应当是我们的人生追求。”杜爱祥平静地说:“我们创造财富是独乐是小乐,我们把财富用于回报社会,才是众乐是大乐。”他认为,不断在从事的慈善活动中,使企业家眼界更宽、思路更新、胸襟更阔。

    2005年,杜爱祥联署尹海、李晓林、张维仰、林忠凤、董明珠、潘琦等企业家,发起组建以“饮水思源,回报社会”为主要内容的思源工程扶贫基金会。它的宗旨是资助以扶贫和社会公益事业为主的“思源工程”活动,帮助弱势群体解决生产生活困难,促进中国贫困地区经济和社会事业发展。2007年3月,经国家民政部批准,中华思源工程扶贫基金会成立。首任首任理事长是全国人大副委员长、原民建中央主席、中华思源工程扶贫基金会理事长成思危。

    思源工程启动一个多时间里,新建扶贫开发项目510个,其中帮助贫困地区修建沼气池和人畜饮水工程2000多个,捐建学校100余所,安置下岗职工和转移农村劳动力17万余人。首届名星汇聚晚会,将8000多万元收入捐给基金会。每年一届的“慈善芭莎夜”已经发展成中华思源工程扶贫基金会旗下的“芭莎公益慈善基金”,已经募集到超过了4亿元的善款。

    自2007年以来,中华思源工程扶贫基金会成立后,全面启动实施了10个扶贫项目:“思源·春雨计划”、“思源·甘泉计划”、“思源·薪火计划”、“思源·寒窗计划”、“思源·励志计划”、“思源·扬帆计划”、“思源·阳光计划”、“思源·绿原计划”、“思源·天使计划”、“思源·金牛计划”。通过这些项目,改善贫困地区人民的生产生活条件,资助贫困地区的教育、文化和卫生事业,为社会主义新农村建设和构建和谐社会作出应有的贡献。基金会共筹集11亿元,帮扶困难群众900多万人次。

    随着“思源工程”影响力的不断扩大,越来越多的企业家和社会爱心人士加入到行动中来。广东东方阳光地产有限公司捐资2000万元设立思源东方阳光慈善基金;浙江联合中小企业控股集团有限公司捐资1000万元设立思源彩虹人生公益基金;北京中咨产学研创新研究院捐资500万元设立的思源生态健康公益基金;北京太一云科技有限公司董事长邓迪捐资500万元设立思源大数据公益基金;广州市平安建设促进会联合广东国启教育科技有限公司向“思源工程”捐赠3000套、公益价格为6300万元的儿童安全教育平台。

    “思源救护”是基金会实施的一项重要工程,向全国贫困地区捐赠了2225辆救护车,今年将完成向592个国家级贫困县、每县至少捐赠3辆的目标,以健康扶贫、医疗扶贫等方式,帮助医疗资源向基层和农村拓展,让更多的农村群众享受专业、便捷的医疗服务。

    2017年7月6日,在“中华思源工程扶贫基金会十周年庆典暨中华思源慈善奖颁奖典礼”上,除了爱心企业和爱心人士在中华思源工程扶贫基金会新设立4支专项基金、累计捐赠1.03亿元外,分别开展精准扶贫、教育助学、社会救助、环境保护等公益项目,共同助力我国全面打赢脱贫攻坚战及慈善事业的健康发展。

    智善 “拔掉穷根”  阻断贫穷代际传播

    到了慈善日或者重要节日之际,各地“一窝风”“轰轰烈烈”地开展慈善慰问活动,平日里却冷清得多。

    “慈善不能是个人的行为,而应该成为全社会的自觉。”杜爱祥思考着一个问题,即怎样让“雨过地皮湿”的慈善工作变为“长流水不断线”。他认为:“慈善不能凭一时热情,而要有持续的机制。慈善不能只讲输血,而要有造血功能。”

    “智善”,用智慧来做慈善事业,即投入公益基金来发展生产,收益“纯利”再返回到基金,用来扩大慈善事业的覆盖面,使慈善事业得以永续发展。

    2013年和2014年,他在全国发启“慈善幸福村”建设活动,得到了智善基金会的同意。向贵州省遵义市湄潭县天城镇皂角、德荣、李家堰、星联、天城等5个村每年各捐赠50万元慈善基金,由慈善互助会投资理财,保证每年10%的收益,全部用于本村的公益慈善事业。5个村的慈善互助会围绕“老有所养、幼有所学、病有所医、残有所助、困有所帮”,大力开展慈善扶助,发放扶助资金318万元,使5个村走上了脱贫奔小康的道路。

    在新疆喀什、安徽灵璧、枞阳、山东商河等地的4个村改善了基础设施,在安徽蚌埠捐建6个扶贫光伏电站;捐赠160万元,在广东东老村修建吉祥广场和健康长廊,捐资10万元,建设广东陈村镇中心学校。

    在杜爱祥的主导下,4年来,智善公益基金会先后捐资500万元,这江苏省泗阳县残疾人员谋生路,从事白酒包装业;捐资200万元,把拍马村建成“慈善幸福村”。在洪泽参加省民建组织的活动,他个人捐赠30万元,用于资助孤独和“失独”家庭。捐资17万元,用于淮阴五里镇助残。

    “智思集团”是中华同心温暖工程基金会副理事长单位,捐赠1000万元,用于新疆喀什地区疏附县、阿图什市、乌恰县、墨玉县、库车县、吐鲁番市、伊宁、轮台、农一师、农三师、农六师、农十四师和西藏拉萨市、山南地区、日喀则、云南等少数民族地区实施同心温暖工程通用语言培训项目。在四川省阿坝、甘孜两州投入培训经费160多万元,为500多名学员实施温暖工程国家通用语言培训、职业技能培训和法律知识培训;在武陵山区,扶持湖南、重庆等省市移民孩子读书圆梦,中职免学费政策覆盖92%学生,15个省(区、市)已出台中职学生全部免学费政策。中职助学金覆盖近40%学生,资助标准从年生均1500元提高到2000元,高职助学金覆盖25%以上学生;在毕节地区采取联合办学模式即“1+1+1”培训模式,招收毕节地区初中毕业生进行中职学历教育。捐赠150万元,资助武陵山区所涉及的湘鄂黔渝4省市意愿继续学业同时品学兼优农村贫困学生接受中等职业教育。

    杜爱祥还积极参与中国儿童少年基金会发起并组织的“春蕾行动”,救助贫困地区失学女童重返校园。他个人全额赞助,承担100名贫困孩子从小学到大学毕业所有费用。

    行善 矢志不渝  鼓励儿孙继续前行

    “健行、日新、济善是我一生追求的。”杜爱祥说:“我一直告诫我的孩子们,企业是国家的,财富是社会的,公司办的再大,都不要忘记社会责任。”他要求孩子们永远传承“济善”的家风。

    杜爱祥乐善好施,缘起于刻骨铭心的记忆。1989年,他父亲患肝癌,疼痛难忍想投河自尽。当时他连买杜冷丁给他止痛的钱都没有,眼睁睁看着父亲痛苦的离世。从那时起,他就立志:“等我有钱了,一定要帮助那些像我当年一样面临困境的人们。”

    “如果我有两件衣服,看到受冻的人,一定会脱一件给他。”杜爱祥说:“前提是我得有买两件衣服的钱。”为此,他南下打工挣钱。

    他来到常州武进体校校办减速机厂,帮助厂里卖减速机。去广东送货,遇到山体滑坡,当时气温高达三十七八度,堵在路上3天3夜。有次到阳江,车轮陷进沟里,他冒着大雨,一个人把10多吨货物卸下,每个手指都在流血。第二天找来吊车把车子吊上来,再把货装车,只为第二天不误了合同期。7年奋斗,该企业的年销售收入由70多万元超过了4000多万元。

    1994年底,企业改制,杜爱祥离开减速机厂,走上了自主创业的道路。

    1995年,杜爱祥投资50万元,带领10 一个人创办特思达公司,主要生产烟草行业皮带机。刚上马时,手头钱不够,为了节省开支,到废品收购站去找可用来建简易厨房的钢材。1997年,赶上东南亚经济危机,全国卷烟行业不景气,他的企业是“饥一顿、苟一顿”。为了生存,最脏最累的活自己干,一家四口蜗居临时搭建在四楼平台8平方米的铁皮屋里.“每月发完工人的工资,自己口袋已经没几个钢钿了。”为了发展,他每月要坐“绿皮火车”,往返北京4趟,争取专卖许可证,来来去去、反反复复5年,终于天遂人愿。

    经过打拼,他创办企业经历了“特思达”到江苏智思机械集团有限公司再到“智思集团”三个阶段,由小作坊发展成为拥有紧密型成员企业12家,以成套烟草机械装备制造为核心的大集团,从生产皮带机到涉足地产开发、农用机械制造、金属包装器具制造、商业流通、技术贸易和服务、工业地产投资、对外股权投资等多个领域的民营国家级高新技术企业。他个人也从“穷光蛋打工仔”成为“卓越苏商”。集团连续被授予常州市、武进区纳税大户、工业先进集体、四星级企业多项荣誉。公司先后获得“梗丝再造工艺、装备及应用研究”科技项目等国家专利42项,“ZS”品牌被评为“中国驰名”商标,连年获得“工业先进集体”、“纳税大户”、“明星企业”等殊荣。“ZS”品牌被评为中国驰名商标,荣获国家重点新产品证书,获得中国国际地利与名牌博览会金奖。

    企业发展起来了,他兑现自己的诺言:2005年向武进区前黄高级中学捐款100万元设立百万光彩助学基金;2006年向区慈善总会捐款1000万元,向南京大学捐款50万元;2008-2009年向区“千企联百村、共建新农村”活动捐款150万;2011年向“回报社会感恩行动”光彩基金捐赠20万元。

    杜家祥致富不忘家乡。在区委、区政府表彰的“‘十一五’期间十大文明新事”中,他位列第一。2006年,他捐资180万元,为仇桥小学兴建一幢综合教学楼;2006年6月份,向10名考上大学的特困生捐款5万元,圆了他们的大学梦;2007年,在区慈善捐款仪式上,他又一次性捐出100万元,创下单笔捐款最多的记录。2009年4月,被评为淮安区首届道德模范。2010年5月,被评为淮安市首届道德模范,6月参评中央文明办评选的“中国好人榜”助人为乐好人。2010年11月1日被评为首届“江苏慈善奖”“最具爱心慈善行为楷模”称号。2011-2013年度,成为淮安区元旦慈善捐赠活动的首善。

    “今天之所以让发起人的全家都来见证,就是让我们的父母放心,您的儿子传承了家族乐善好施的传统美德;让我们的妻子开心,您的丈夫在做一件济世积德的光明事业”早在2012年12月22日“智善基金”成立大会上,杜爱祥在致辞中就说过:“让我们的子女用心,种善因得善果,慈对人生,善待他人。这才是真正的爱祖国、爱人民、爱自己。”

    在杜爱祥的倡导下,“智思集团”建立了1000万元的慈善基金。他告诉孩子们,不仅要积极参与社会慈善公益事业,还要担当起社会责任。他派长子杜国梁支贵州毕节扶贫,捐资为当地饱受干旱之苦的贫困群众打水,解决生产和人畜饮水问题。他派次子去援疆,到伊犁去从事光彩事业。他说:“等我两个孙子长大后,不论他们从事什么职业,心系慈善工作将是他们第二职业。”


    ——智思控股集团有限公司董事长杜爱祥的故事

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    他是“百孩爸爸”,全额资助100多名穷苦孩子从小学一直读完大学;

    他是“慈善幸福村村长”,让成千上万的村民脱贫奔小康;

    他是“活菩萨”,让1455名脊柱畸形青少年挺直了腰杆;

    他是“会长”,让慈善基金惠及全国各地;

    他是“首善”,为家乡助学助困助残助孤捐款超过1000万元;

    他是“卓越苏商”,作为苏商主席团主席,创办的企业是全国烟草机械行业的“领头羊”。

    他,就是以“济善”为人生三大追求目标之一、先后捐赠善款4000多万元的智思控股集团有限公司(以下简称“智思集团”)“掌门人”杜爱祥。

    致善 扶贫济困  “脊梁工程”功德无量

    “老杜,感谢你呀。”2012年12月22日,北京钓鱼台国宾馆,全国人大常委会副委员长陈昌智在参加智善公益基金会(以下简称“智善基金”)成立大会,会见基金会发起人时,握着杜爱祥的手说:“你领头发起的这个基金会,很有意义。”

    “智善基金”由杜爱祥以“智思集团”的名义,联合9位业家发起,首期善款1亿元。基金会以弘扬慈善精神,恪守社会责任,致力公益慈善,促进社会和谐为宗旨,着力促进残障人士就业、扶危济困。

    我国青少年脊柱侧弯发病率约为2-3%,重度侧弯会引发肋骨和胸廓的畸形,导致心肺功能障碍,无法耐受日常活动,丧失劳动能力,严重者可致瘫痪和死亡。但由于该项手术费用在10-20万元,很多地区没有将该病列入大病报销范畴,一些贫困家庭的患者因筹集不到手术费用而无法及时医治。

    “谢谢你们,谢谢‘智善基金’。”今年7月,湖北咸宁患者小雷在武汉同济医院接受了脊柱侧弯矫正手术,他的父亲从慈善志愿者手中接过由智善公益基金会捐赠的5万元手术费:“如果没有智善公益基金会的善款,我的孩子这辈子也直不起腰来。”当月,这家医院就在智善公益基金会资助下,为17类患者这样的手术,加上全国其它医院所做的,共救助了111位患者。

    中国梦·脊梁工程是“智善基金”实施的第一个工程。它是2013年启动的、向轻度脊柱侧弯青少年提供免费支具矫治,同年11月份改为向脊柱畸形手术患者捐赠部分手术费的公益慈善项目。根据患者申请,在调研评估的基础上,对申请者给予部分手术费救助,每人最高5万元。到今年8月22,已向全国各地1455位脊柱畸形患者捐赠手术费4217.5万元。

    “智善基金”在全力支持的重度侧弯矫治中心的基础上,将手术的医院增加到解放军306医院、北京儿童、北大一院、上海长征、华西、成都三院、南方、中山一院、武汉同济、山东省立、西安红会、西安交大一院、西京、盛京、山西二院、内蒙古二院等,都是由国内一流的骨科专家实施手术。成都三院的骨科主任梁益建因突出的贡献,成为“感动中国2016年度人物”。

    针对老少边穷地区脊柱侧弯病例偏多的问题,“智善基金”多次邀请著名骨科专家赴基层开展义诊救助活动。三年来,先后开展义诊救助活动31场次,有6000多位患者及其家属参加,极大地方便了基层的患者。    

    那些受到资助的青少年,康复后带着蜕变重生的笑容,回到了欢乐的校园,叩开了职场大门,有的开始读研深造,有的步入新婚殿堂、生儿育女。越来越多的受助者康复后,成为智善志愿者,正在向其他脊柱侧弯患者传递着爱和善。

    中国梦·脊梁工程项目已引起国内主流媒体的关注,中央电视台、东方卫视、陕西卫视、广东卫视、四川卫视,以及相关省份的主流报纸、电台等媒体,对此给予全面报道。

    至善 济世积德  传播弘扬慈善文化

    “慈善公益事业,应当是我们的人生追求。”杜爱祥平静地说:“我们创造财富是独乐是小乐,我们把财富用于回报社会,才是众乐是大乐。”他认为,不断在从事的慈善活动中,使企业家眼界更宽、思路更新、胸襟更阔。

    2005年,杜爱祥联署尹海、李晓林、张维仰、林忠凤、董明珠、潘琦等企业家,发起组建以“饮水思源,回报社会”为主要内容的思源工程扶贫基金会。它的宗旨是资助以扶贫和社会公益事业为主的“思源工程”活动,帮助弱势群体解决生产生活困难,促进中国贫困地区经济和社会事业发展。2007年3月,经国家民政部批准,中华思源工程扶贫基金会成立。首任首任理事长是全国人大副委员长、原民建中央主席、中华思源工程扶贫基金会理事长成思危。

    思源工程启动一个多时间里,新建扶贫开发项目510个,其中帮助贫困地区修建沼气池和人畜饮水工程2000多个,捐建学校100余所,安置下岗职工和转移农村劳动力17万余人。首届名星汇聚晚会,将8000多万元收入捐给基金会。每年一届的“慈善芭莎夜”已经发展成中华思源工程扶贫基金会旗下的“芭莎公益慈善基金”,已经募集到超过了4亿元的善款。

    自2007年以来,中华思源工程扶贫基金会成立后,全面启动实施了10个扶贫项目:“思源·春雨计划”、“思源·甘泉计划”、“思源·薪火计划”、“思源·寒窗计划”、“思源·励志计划”、“思源·扬帆计划”、“思源·阳光计划”、“思源·绿原计划”、“思源·天使计划”、“思源·金牛计划”。通过这些项目,改善贫困地区人民的生产生活条件,资助贫困地区的教育、文化和卫生事业,为社会主义新农村建设和构建和谐社会作出应有的贡献。基金会共筹集11亿元,帮扶困难群众900多万人次。

    随着“思源工程”影响力的不断扩大,越来越多的企业家和社会爱心人士加入到行动中来。广东东方阳光地产有限公司捐资2000万元设立思源东方阳光慈善基金;浙江联合中小企业控股集团有限公司捐资1000万元设立思源彩虹人生公益基金;北京中咨产学研创新研究院捐资500万元设立的思源生态健康公益基金;北京太一云科技有限公司董事长邓迪捐资500万元设立思源大数据公益基金;广州市平安建设促进会联合广东国启教育科技有限公司向“思源工程”捐赠3000套、公益价格为6300万元的儿童安全教育平台。

    “思源救护”是基金会实施的一项重要工程,向全国贫困地区捐赠了2225辆救护车,今年将完成向592个国家级贫困县、每县至少捐赠3辆的目标,以健康扶贫、医疗扶贫等方式,帮助医疗资源向基层和农村拓展,让更多的农村群众享受专业、便捷的医疗服务。

    2017年7月6日,在“中华思源工程扶贫基金会十周年庆典暨中华思源慈善奖颁奖典礼”上,除了爱心企业和爱心人士在中华思源工程扶贫基金会新设立4支专项基金、累计捐赠1.03亿元外,分别开展精准扶贫、教育助学、社会救助、环境保护等公益项目,共同助力我国全面打赢脱贫攻坚战及慈善事业的健康发展。

    智善 “拔掉穷根”  阻断贫穷代际传播

    到了慈善日或者重要节日之际,各地“一窝风”“轰轰烈烈”地开展慈善慰问活动,平日里却冷清得多。

    “慈善不能是个人的行为,而应该成为全社会的自觉。”杜爱祥思考着一个问题,即怎样让“雨过地皮湿”的慈善工作变为“长流水不断线”。他认为:“慈善不能凭一时热情,而要有持续的机制。慈善不能只讲输血,而要有造血功能。”

    “智善”,用智慧来做慈善事业,即投入公益基金来发展生产,收益“纯利”再返回到基金,用来扩大慈善事业的覆盖面,使慈善事业得以永续发展。

    2013年和2014年,他在全国发启“慈善幸福村”建设活动,得到了智善基金会的同意。向贵州省遵义市湄潭县天城镇皂角、德荣、李家堰、星联、天城等5个村每年各捐赠50万元慈善基金,由慈善互助会投资理财,保证每年10%的收益,全部用于本村的公益慈善事业。5个村的慈善互助会围绕“老有所养、幼有所学、病有所医、残有所助、困有所帮”,大力开展慈善扶助,发放扶助资金318万元,使5个村走上了脱贫奔小康的道路。

    在新疆喀什、安徽灵璧、枞阳、山东商河等地的4个村改善了基础设施,在安徽蚌埠捐建6个扶贫光伏电站;捐赠160万元,在广东东老村修建吉祥广场和健康长廊,捐资10万元,建设广东陈村镇中心学校。

    在杜爱祥的主导下,4年来,智善公益基金会先后捐资500万元,这江苏省泗阳县残疾人员谋生路,从事白酒包装业;捐资200万元,把拍马村建成“慈善幸福村”。在洪泽参加省民建组织的活动,他个人捐赠30万元,用于资助孤独和“失独”家庭。捐资17万元,用于淮阴五里镇助残。

    “智思集团”是中华同心温暖工程基金会副理事长单位,捐赠1000万元,用于新疆喀什地区疏附县、阿图什市、乌恰县、墨玉县、库车县、吐鲁番市、伊宁、轮台、农一师、农三师、农六师、农十四师和西藏拉萨市、山南地区、日喀则、云南等少数民族地区实施同心温暖工程通用语言培训项目。在四川省阿坝、甘孜两州投入培训经费160多万元,为500多名学员实施温暖工程国家通用语言培训、职业技能培训和法律知识培训;在武陵山区,扶持湖南、重庆等省市移民孩子读书圆梦,中职免学费政策覆盖92%学生,15个省(区、市)已出台中职学生全部免学费政策。中职助学金覆盖近40%学生,资助标准从年生均1500元提高到2000元,高职助学金覆盖25%以上学生;在毕节地区采取联合办学模式即“1+1+1”培训模式,招收毕节地区初中毕业生进行中职学历教育。捐赠150万元,资助武陵山区所涉及的湘鄂黔渝4省市意愿继续学业同时品学兼优农村贫困学生接受中等职业教育。

    杜爱祥还积极参与中国儿童少年基金会发起并组织的“春蕾行动”,救助贫困地区失学女童重返校园。他个人全额赞助,承担100名贫困孩子从小学到大学毕业所有费用。

    行善 矢志不渝  鼓励儿孙继续前行

    “健行、日新、济善是我一生追求的。”杜爱祥说:“我一直告诫我的孩子们,企业是国家的,财富是社会的,公司办的再大,都不要忘记社会责任。”他要求孩子们永远传承“济善”的家风。

    杜爱祥乐善好施,缘起于刻骨铭心的记忆。1989年,他父亲患肝癌,疼痛难忍想投河自尽。当时他连买杜冷丁给他止痛的钱都没有,眼睁睁看着父亲痛苦的离世。从那时起,他就立志:“等我有钱了,一定要帮助那些像我当年一样面临困境的人们。”

    “如果我有两件衣服,看到受冻的人,一定会脱一件给他。”杜爱祥说:“前提是我得有买两件衣服的钱。”为此,他南下打工挣钱。

    他来到常州武进体校校办减速机厂,帮助厂里卖减速机。去广东送货,遇到山体滑坡,当时气温高达三十七八度,堵在路上3天3夜。有次到阳江,车轮陷进沟里,他冒着大雨,一个人把10多吨货物卸下,每个手指都在流血。第二天找来吊车把车子吊上来,再把货装车,只为第二天不误了合同期。7年奋斗,该企业的年销售收入由70多万元超过了4000多万元。

    1994年底,企业改制,杜爱祥离开减速机厂,走上了自主创业的道路。

    1995年,杜爱祥投资50万元,带领10 一个人创办特思达公司,主要生产烟草行业皮带机。刚上马时,手头钱不够,为了节省开支,到废品收购站去找可用来建简易厨房的钢材。1997年,赶上东南亚经济危机,全国卷烟行业不景气,他的企业是“饥一顿、苟一顿”。为了生存,最脏最累的活自己干,一家四口蜗居临时搭建在四楼平台8平方米的铁皮屋里.“每月发完工人的工资,自己口袋已经没几个钢钿了。”为了发展,他每月要坐“绿皮火车”,往返北京4趟,争取专卖许可证,来来去去、反反复复5年,终于天遂人愿。

    经过打拼,他创办企业经历了“特思达”到江苏智思机械集团有限公司再到“智思集团”三个阶段,由小作坊发展成为拥有紧密型成员企业12家,以成套烟草机械装备制造为核心的大集团,从生产皮带机到涉足地产开发、农用机械制造、金属包装器具制造、商业流通、技术贸易和服务、工业地产投资、对外股权投资等多个领域的民营国家级高新技术企业。他个人也从“穷光蛋打工仔”成为“卓越苏商”。集团连续被授予常州市、武进区纳税大户、工业先进集体、四星级企业多项荣誉。公司先后获得“梗丝再造工艺、装备及应用研究”科技项目等国家专利42项,“ZS”品牌被评为“中国驰名”商标,连年获得“工业先进集体”、“纳税大户”、“明星企业”等殊荣。“ZS”品牌被评为中国驰名商标,荣获国家重点新产品证书,获得中国国际地利与名牌博览会金奖。

    企业发展起来了,他兑现自己的诺言:2005年向武进区前黄高级中学捐款100万元设立百万光彩助学基金;2006年向区慈善总会捐款1000万元,向南京大学捐款50万元;2008-2009年向区“千企联百村、共建新农村”活动捐款150万;2011年向“回报社会感恩行动”光彩基金捐赠20万元。

    杜家祥致富不忘家乡。在区委、区政府表彰的“‘十一五’期间十大文明新事”中,他位列第一。2006年,他捐资180万元,为仇桥小学兴建一幢综合教学楼;2006年6月份,向10名考上大学的特困生捐款5万元,圆了他们的大学梦;2007年,在区慈善捐款仪式上,他又一次性捐出100万元,创下单笔捐款最多的记录。2009年4月,被评为淮安区首届道德模范。2010年5月,被评为淮安市首届道德模范,6月参评中央文明办评选的“中国好人榜”助人为乐好人。2010年11月1日被评为首届“江苏慈善奖”“最具爱心慈善行为楷模”称号。2011-2013年度,成为淮安区元旦慈善捐赠活动的首善。

    “今天之所以让发起人的全家都来见证,就是让我们的父母放心,您的儿子传承了家族乐善好施的传统美德;让我们的妻子开心,您的丈夫在做一件济世积德的光明事业”早在2012年12月22日“智善基金”成立大会上,杜爱祥在致辞中就说过:“让我们的子女用心,种善因得善果,慈对人生,善待他人。这才是真正的爱祖国、爱人民、爱自己。”

    在杜爱祥的倡导下,“智思集团”建立了1000万元的慈善基金。他告诉孩子们,不仅要积极参与社会慈善公益事业,还要担当起社会责任。他派长子杜国梁支贵州毕节扶贫,捐资为当地饱受干旱之苦的贫困群众打水,解决生产和人畜饮水问题。他派次子去援疆,到伊犁去从事光彩事业。他说:“等我两个孙子长大后,不论他们从事什么职业,心系慈善工作将是他们第二职业。”